
พื้นฐานการบริหารธุรกิจสำหรับวิชาชีพสถาปัตยกรรม รุ่น 2
ชื่อการอบรม(ไทย) | พื้นฐานการบริหารธุรกิจสำหรับวิชาชีพสถาปัตยกรรม รุ่น 2 |
ชือการอบรม(อังกฤษ) | Basic Business Skill for Architects 2 |
วิทยากรผู้บรรยาย | ผศ.ดร.พร วิรุฬห์รักษ์ |
หลักการ |
เนื่องด้วยการบริหารองค์กรเป็นเงื่อนไขสำคัญในการประกอบธุรกิจไม่ว่าจะเป็น กลุ่มวิชาชีพใด แม้กระทั้งวิชาชีพสถาปนิกเอง ที่ถูกมองว่าเป็นอาชีพที่เกี่ยวข้องกับศิลปะ การออกแบบ ก็จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องมีความรู้ความเข้าใจในทักษะการทำธุรกิจ จากประสบการณ์ของผู้สอนที่ทำงานในวิชาชีพสถาปนิกและธุรกิจด้านการออกแบบมาเป็นเวลามากกว่า 10 ปี พบว่า วงการสถาปนิกในประเทศไทย ไม่ว่าจะเป็นเจ้าของธุรกิจออกแบบขนาดเล็กก็ดี หรือสถาปนิกอิสระก็ดี ต่างก็ประสบกับปัญหาเรื่องขาดทักษะการทำธุรกิจ นำมาซึ่งปัญหาหลายประการ ไม่ว่าจะเป็นการทำธุรกิจขาดทุน การไม่สามารถบริหารค่าใช้จ่ายโครงการหรือค่าใช้จ่ายองค์กรได้ การไม่ทราบว่าต้นทุนอะไรบ้างที่ต้องเสียไปในการทำงาน การคิดค่าบริการวิชาชีพควรคำนึงถึงอะไรบ้าง การเจรจาต่อรองกับลูกค้า หลักการทำสัญญาไม่ให้ถูกเอารัดเอาเปรียบ รวมไปถึงปัจจัยต่างๆ ที่ต้องคำนึงถึงในการเริ่มต้นเป็นผู้กระกอบการด้านการออกแบบด้วยตนเอง เป็นต้น โดยการดำเนินการธุรกิจให้อยู่รอดไปจนกระทั้งประสบความสำเร็จนั้น สถาปนิกควรต้องมีความรู้ ความเข้าใจในทักษะทางธุรกิจด้านต่างๆ ซึ่งมีหลายเงื่อนไขในการประกอบวิชาชีพทางด้านสถาปัตยกรรม ดังนั้นเพื่อให้ผู้ที่สนใจเข้าอบรมได้เพิ่มพูนทักษะด้านธุรกิจมากยิ่งขึ้น ไม่ว่าจะเป็นเรื่องการเงินเบื้องต้นที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจออกแบบ ต้นทุน รายรับ รายจ่าย ภาษี รวมไปถึงการบริหารทรัพยากรบุคคล คณะผู้จัดโครงการอบรมโดย ดร.พร วิรุฬห์รักษ์ จึงได้จัดอบรม "Basic Business Skill for Architects"ขึ้นในรูปแบบที่มาจากทั้งประสบการณ์ของผู้สอน การศึกษาปัญหาของการประกอบธุรกิจวิชาชีพสถาปนิกในปัจจุบัน และให้ผู้เรียนมีส่วนร่วมในการเรียนด้วยการตั้งคำถาม แบ่งปันปัญหาจากประสบการณ์ทำงาน โดยผู้สอนจะให้แนะนำในการแก้ปัญหาพร้อมกับวิธีการบริหารด้านต่างๆ เพื่อให้ผู้เรียนสามารถนำไปปรับใช้ในการประกอบวิชาชีพต่อไปได้ในอนาคต |
สิ่งที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ |
1. สถาปนิกอิสระ(Freelance) สถาปนิกที่เป็นผู้บริหารองค์กร และเจ้าหน้าที่ธุรการหรือการเงินของบริษัทที่ประกอบธุรกิจออกแบบสถาปัตยกรรมได้มีความรู้พื้นฐานในการบริหารจัดการต้นทุน 2. เพื่อเป็นการสร้างมารตฐานการบริหารองค์กรและการคิดค่าบริการวิชาชีพในวงการสถาปัตยกรรม |
กลุ่มเป้าหมาย | สถาปนิกอิสระ, สถาปนิกที่เป็นผู้บริหารองค์กร, เจ้าหน้าที่ธุรการหรือการเงินของบริษัทที่ประกอบธุรกิจออกแบบสถาปัตยกรรม |
จำนวนผู้เรียนในการอบรมหนึ่งครั้ง | 30 คน |
ค่าใช้จ่ายในการเข้าร่วมอบรม | 9800 บาท |
สถานที่ | อาคารลุมพินีทาวเวอร์ ชั้น 11 |
จำนวนครั้งที่จะจัดต่อปี | |
เนื้อหาการอบรม | |
1. 7 มีนาคม 2017 (18:00-21:00 น.) - Welcome and introductions, Finance and Concept of Money
2. 9 มีนาคม 2017 (18:00-21:00 น.) - Risk Control: Before taking the project, Cost of Firms 1
3. 14 มีนาคม 2017 (18:00-21:00 น.) - Cost of Firms 2 & Workshop
4. 16 มีนาคม 2017 (18:00-21:00 น.) - Fee Development & Workshop
5. 21 มีนาคม 2017 (18:00-21:00 น.) - Fee Development & Workshop
6. 23 มีนาคม 2017 (18:00-21:00 น.) - Finance Projection & Workshop
7. 28 มีนาคม 2017 (18:00-21:00 น.) - Proposal & Contract,Negotiation,Dispute,Workshop Project Tracking
8. 30 มีนาคม 2017 (18:00-21:00 น.) - Position of Influences +business model , Marketing,Workshop Project Tracking
9. 3 เมษายน 2017 (18:00-21:00 น.) - Leadership in Architectural firm,Case Studies from Architects,Workshop Project Tracking
10. 5 เมษายน 2017 (18:00-21:00 น.) - Final Class
*** ราคานี้รวมอาหารมื้อเย็นและเครื่องดื่ม *** *** ให้ผู้เข้ารับการอบรมนำคอมพิวเตอร์มาเพื่อใช้ประกอบการอบรม *** |
